Tarife

Tariful orar de consultanta pentru implementarea si imbunatatirea activitatilor dumneavoastra interne de recrutare – selectie de personal, se stabileste pe baza contractuala.

Tarifele firmei noastre pentru realizarea unui proces integral de recrutare – selectie de personal sunt stabilite / persoana in functie de urmatoarele categorii:

pentru muncitori necalificati si calificati (muncitori pentru sectiile de productie sau constructii, personal pentru curatenie, manipulanti, etc.)
pozitii administrative (operatori, facturisti, functionari administrativi, secretare, etc.)
pozitii middle management (asistenti, agenti vanzari, tehnicieni, economisti, contabili, etc.)
pozitii top management (coordonatori, sefi, directori, etc.)

In serviciile de recrutare – selectie de personal realizate de catre firma noastra nu sunt incluse preturile urmatoarelor activitati:

testari tehnice
testari psihologice
pretul anuntului de publicitate in ziar si pe internet, acestea fiind suportate de catre client.

Garantiile activitatilor de recrutare – selectie de personal se stabilesc pe baza contractuala.

In cazul recrutarilor cu regim de urgenta se prevede o taxa special prevazuta in acest sens.

Activitatile de analiza, definire fisa de post si specificatie de personal, precum si urmarirea integrarii si orientarii profesionale a noului angajat fac obiectul unui alt proiect de consultanta la care se aplica un tarif orar.

In cazul dezvoltarii unor proiecte integrate, pretul pachetului este negociabil si poate avea un tarif redus, stabilindu-se dupa o analiza a nevoilor clientului, in functie de complexitatea proiectelor, dimensiunea si structura firmei si timpul alocat.

Tel: 0727-843987, Fax: 0727 - 843987

Servicii disponibile

Relatiile cu oamenii din jur sunt o componenta fireasca a vietii, indiferent daca este vorba de cei alaturi de care munciti, de cei din familie sau de cei pe care ii intalniti in timpul liber.

Managementul resurselor umane va ajuta sa invatati cum sa lucrati mai bine cu oamenii – cu colegii si subordonatii dumneavoastra.

Trebuie sa intelegem comportarea oamenilor la locul lor de munca privind-o prin prisma motivarii, definirii posturilor si comunicarii.

Recrutarea-selectia, intrarea in organizatie, supervizarea angajatilor, managementul performantelor individuale sunt procese care necesita o deosebita atentie.

Munca in grupuri si echipe, sedintele, colaborarea cu alte persoane sunt de asemenea necesare de monitorizat.

Managementul resurselor umane urmareste sa va dezvolte competenta si siguranta in felul in care lucrati cu oamenii, astfel incat sa intelegeti mai bine:

Care sunt implicatiile dintre oameni pentru felul in care le conduceti activitatea
Care este rolul dumneavoastra in recrutarea si dezvoltarea personalului,
Cum puteti beneficia cat mai mult din munca oamenilor in cadrul unor echipe
Ce semnificatie au pentru dumneavoastra puterea, capacitatea de a-i influenta pe oameni si capacitatea de a-i conduce,
Care sunt principalele probleme legate de managemementul schimbarii.

Trebuie sa invatam sa intelegem valorile personale ale angajatilor in raport cu cele profesionale sau ocupationale si cu cele ale grupului sau echipei.

Trebuie sa intelegem cat de importanta este motivarea atat pentru individ, cat si pentru organizatia in care isi desfasoara activitatea. Trebuie gasit modul in care poate fi abordata munca astfel incat angajatii sa se simta motivati sa obtina performante mai bune.

Comunicarea indeplineste un rol major in orice munca. Comunicam printr-o varietate de canale recurgand la o serie de tehnici. Trebuie sa intelgem felul in care este influentata comunicarea de conditiile organizationale si sa punem la punct o strategie de imbuntatire a modului in care comunicam.

Regulamentul de organizare interna constituie unul dintre documentele esentiale care stau la baza functionarii unei organizatii, alaturi de fisele de post ale angajatiilor si specificatiile de personal.

Acestea sunt doar cateva dintre preocuparile unui management performant, care priveste resursa umana ca o resursa organizationala la fel de importanta ca pe cea financiara sau tehnica.

Recrutare

Programul de recrutare – selectie de personal, al firmei nostre, ofera urmatoarele doua tipuri de servicii:

Consultanta pentru activitatea de recrutare – selectie personal – in cazul in care procesul este realizat intern de catre firma dumneavoastra,
Proces integral de recrutare – selectie de personal realizat de catre firma noastra.

1. Consultanta privind activitatile de recrutare – selectie de personal vizeaza:

Modul de gestionare a nevoilor de recrutare
Modul de gestionare a canalelor de recrutare
Intocmirea si publicarea anunturilor de recrutare
Modul de colectare a cv-urilor, modul de gestionare a bazei de date cu cv-uri
Modul de selectie a cv-urilor
Modul de organizare a interviurilor
- Centralizare candidati selectati
- Contactare candidati
- Mod de intervievare
- Interviuri de selectie
- Intocmire teste
- Testari tehnice si psihologice
- Negocieri financiare

2. Procesul integral de recrutare – selectie de personal realizat de catre firma noastra include:

Analiza necesitatii de recrutare – selectie de personal
Analiza pietei fortei de munca
Stabilirea strategiei de recrutare – selectie personal
Alegerea canalelor de recrutare
Publicarea postului liber – servicii de creere design, redactare anunt, contractare canal de publicitate, publicare anunt, urmarire aparitie
Planificarea structurii interviului cu candidatii
Receptionarea si procesarea CV-urilor
Preselectia CV-urilor
Derularea interviului de preselectie candidati
Analiza rezultatelor preselectiei
Formarea unei liste scurte cu candidatii primei selectii
Contactarea si informarea candidatilor asupra rezultatelor fiecarei etape de selectie
Derularea interviului de selectie finala a candidatilor
Analiza rezultatelor selectiei finale
Prezentarea candidatilor angajatorului
Asistarea la interviul si negocierea financiara cu angajatorul